ANALISIS KELAYAKAN BISNIS PADA PENGEMBANGAN UMKM USAHA TEMPE KOBE PANDA
DOI:
https://doi.org/10.33758/mbi.v18i12.891Keywords:
SKB; Aspek Pemasaran; Aspek KeuanganAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelayakan bisnis pada Usaha Tempe Kobe Panda dengan menggunakan aspek pemasaran dan aspek keuangan. Alat analisis aspek keuangan menggunakan analisis Payback Periode, Net Present Value dan Internal Rate of Return untuk mengetahui suatu usaha layak atau tidak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Usaha tempe Kobe Panda layak dari aspek pemasaran dengan produk yang berkualitas tinggi, karena bahan baku yang di impor, harga yang terjangkau, sehingga seluruh kalangan masyarakat bisa membelinya, distribusi yang sudah cukup luas, dan promosi yang pemilik berikan cukup membuat para konsumen mengetahui produk yang dijualnya. Dan hasil analisis dari aspek keuangan menunjukkan Usaha tempe ini dikatakan layak dijalankan dengan umur proyek selama 10 tahun pada tingkat discount rate sebesar 10%. Analisis kriteria kelayakan menghasilkan Payback Period selama 8 bulan 2 minggu, nilai Net Present Value (NPV) sebesar Rp 154.490.500, nilai Internal Rate of Return 22%.
References
Johan Suwinto, 2011, Studi Kelayakan Pengembangan Bisnis, Yogyakarta: Graha Ilmu.
Kasmir dan Jakfar, 2020, Studi Kelayakan Bisnis,Edisi Revisi,Jakarta: Prenadamedia Group
Suliyanto, 2010, Studi Kelayakan Bisnis, Yogyakarta, Andi Offset.
Dina Nayati, 2009, “Manajemen Operasional PamellaSswalaya Umbulharjo II Kota Yogyakarta”, Skripsi, Surakarta: Fak. Dakwah UIN Sunan Kalikaga
Jumingan, 2011, Studi Kelayakan Bisnis (Teori dan Pembuatan Proposal Kelayakan), Jakarta: Bumi Aksara
Sunyoto Danang, 2014, Studi Kelayakan Bisnis, Yogyakarta: CAPS (Center of Academic Publising Sevice).
Fahmi, Irham, 2014, Studi Kelayakan Bisnis Dan Keputusan Investasi. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Tambunan, Tulus, 2012Usaha Mikro Kecil dan Menengah diIndonesia (Isu Penting), Jakarta: LP3ES
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Indah Ariffianti, I Wayan Nuada
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.