MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN, KESETARAAN GENDER, LINGKUNGAN KERJA YANG SEHAT DI HOTEL AKANA SANUR

A.A. Istri Agung Maheswari; Ricky Utama Darma Putra

doi:10.33758/mbi.v18i5.669

Authors

A.A. Istri Agung Maheswari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pendidikan Nasional
Ricky Utama Darma Putra Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pendidikan Nasional

DOI:

https://doi.org/10.33758/mbi.v18i5.669

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Kesetaraan Gender, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, kesetaraan gender dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Pulau Bali merupakan pulau yang memiliki keindahan alam dan budaya yang kental sehingga banyak wisatawan memilih pulau Bali sebagai tempat untuk liburan. Karena banyaknya jumlah wisatawan yang mengunjungi pulau dari manca negara, tentu banyak aspek-aspek yang perlu diperhatikan agar wisatawan tetap mengunjungi pulau Bali salah satunya adalah tempat yang menyediakan jasa untuk menginap seperti hotel. Agar sebuah hotel bisa bertahan dalam ketatnya persaingan hotel di Kota Denpasar, tentu harus bisa mengembangkan usaha hotel dengan memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompoten dan mampu menyelesaikan pekerjaan secara efektif untuk mencapai tujuan perusahaan. Gaya kepemimpinan dibutuhkan untuk menggerakkan SDM yang dimiliki, serta di dalam perusahaan kesetaraan gender dan lingkungan kerja mampu mempengaruhi kinerja karyawan dalam menyelesaikan tanggung jawab yang diberikan. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis menggunakan regresi linier berganda yang diolah dengan menggunakan SPSS ver 25. Kesimpulan dalam hasil penelitian ini variabel gaya kepemimpinan, kesetaraan gender, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di Hotel Akana, yang dimana setiap peningkatan pada variabel bebas akan terjadi peningkatan pada variabel terikat begitu pula sebaliknya. Hasil tersebut dilihat dari nilai signifikan 0,000 kurang dari 0,05 sehingga hipotesis diterima

References

Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Aris, K. 2020. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia di https://www.gurupendidikan.co.id (diakses pada 31 Agustus 2020).

Effendi, S. N. (2018). Kinerja Pegawai Berdasarkan Kesetaraan Gender di Kantor Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser. Pemerintahan Integratif, 6(1), 95–104. http://ejournal.pin.or.id/site/wp-content/uploads/2017/11/pin_safaranita (11-22-17-11-23-42).pdf.

Ekonomika, F., Bisnis, D. A. N., & Diponegoro, U. (2017). DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI (Studi pada Karyawan Hotel Megaland Solo).

Fahmi, M., Agung, S., & Rachmatullaily, R. (2018). Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Inovator, 7(1), 90. https://doi.org/10.32832/inovator.v7i1.1462

Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Badan penerbit Universitas Diponegoro.

Hasibuan, S. P, Malayu. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta, 2017.

Miartana & Lestari (2020). Buku Pedoman Usulan Penelitian & Skripsi Program Studi Manajemen Universitas Pendidikan Nasional Denpasar.

Muchlisin Riadi. (2014, Januari) Kajian Pustaka. [Online]. https://www.kajianpustaka.com/2014/01/pengertian-jenis-manfaatlingkungan-kerja.html

Muchlisin, R. 2019. Kesetaraan Gender, Teori dan Keadilan di https://www.kajianpustaka.com/ (diakses pada 4 September 2020)

Muchlisin, R. 2019. Teori, Indikator, dan Jenis Gaya Kepemimpinan di https://www.kajianpustaka.com/ (diakses pada 2 September 2020)

Nugroho, A., Tanoyo, K., & Yudha w., T. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Majapahit Surabaya. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Pantiyasa, I Wayan. 2013. Metode Penelitian. Yogyakarta: CV ANDI AFFSET.

Pengendalian, P., Dan, I., Kepemimpinan, G., Kinerja, T., & Ogi, I. (2017). Pengaruh Pengendalian Internal Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Boulevard Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 5(2), 1433–1439.

Petra, U. K., & Siwalankerto, J. (n.d.). KARYAWAN DI HOTEL PURI GENDIS TRAWAS. 107–119.

Prayatna, A., & Subudi, I. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada Fave Hotel Seminyak. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(2), 252587.

Putra, G. (2013). Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Matahari Terbit Bali, Tanjung Benoa-Nusa Dua. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 2(7), 253493.

Sari, F. P., & Aziz, N. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja Karyawan Rocky Plaza Hotel Padang. 1–18. https://doi.org/10.31219/osf.io/m8pn3

Sugiyono.2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Tina Febriani, N., & Desi Indrawati, A. (2013). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Serta Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Hotel the Niche

Bali. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 2(5), 254973.

Wiladatika, Afrids, T. (2018). Pengaruh Gender Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Hotel Sri Rejeki Kota Blitar). 1(1), 1–11.