DETERMINAN KINERJA AMIL DENGAN REWARD SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAK DAN SHADAQAH PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
DOI:
https://doi.org/10.33758/mbi.v18i6.542Keywords:
Lazismu, Kinerja, Pelatihan, Motivasi, Reward dan SmartPLSAbstract
Penelitian ini menguji determinan melalui reward sebagai variabel intervening terhadap kinerja Amil di Lembaga Amil Zakat, Infak dan Shodaqah Pimpinan Pusat Muhammadiyah (lazismu) tingkat pusat. Dalam penelitian ini digunakan variabel eksogen adalah Pelatihan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2), sedangkan variable intervening adalah Reward (Z), kemudian variable endogen adalah Kinerja Amil (Y). Jenis penelitian ini menggunakan adalah kuantitatif . Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kausalitas yaitu penelitian yang memiliki tujuan utama membuktikan hubungan sebab-akibat atau hubungan mempengaruhi dan dipengaruhi dari variabel-variabel yang diteliti. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode survei melalui alat bantu Googleform. Sampel yang digunakan adalah sampling jenuh yaitu semua anggota populasi atau seluruh karyawan Lazismu PP Muhammadiyah tingkat pusat yang berjumlah 53 orang amil. Penelitian ini menggunakan alat bantu analisis menggunakan SmartPLS versi 3. Hasil penelitian menghasilkan kesimpulan Pelatihan Kerja (X1) secara parsial tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kinerja Amil (Y). Pelatihan Kerja (X1) secara parsial tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Reward (Z). Motivasi Kerja (X2) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Amil (Y). Motivasi Kerja (X2) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap Reward (Z). Reward (Z) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Amil (Y). Pelatihan Kerja (X1) secara silmultan melalui Reward (Z) tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Kinerja Amil (Y). Motivasi Kerja (X2) secara silmultan melalui Reward (Z) berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Amil (Y). sedangkan implikasi dari hasil penelitian ini adalah agar Lazismu harus memperhatikan secara matang mengenai pelatihan kepada amil. Pemberian reward dan motivasi yang tinggi akan dapat memberikan kinerja amil menjadi maksimal
References
Agung Dwi Nugroho. Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan PT Business Training and Empowering Managemen Surabaya. Jurnal MAKSIPRENEUR, Vol. IV, No. 2, Juni 2015, hal. 4 -14
Ahmad Anies Rukhan (2020) “pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan disipin kerja sebagai bvariabel mediaso”. Tesis
Amelia (2020) dan
Amirul Syah (2020) “pengaruh kepemimpinan spiritual, kualitas kehidupan kerja, etos kerja islami terhadap kinerja pegawai melalui organization al citizenship behavior. Disertasi program studi Ekonomi Syariah Pasca Sarjana UIN Sumatera Utara Medan.
Artha Gading Rizki Ayu Pramesti Sofia. A. P. Sambul Wehelmina Rumawas. Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan KFC. Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 9. No. 1, 2019 (p-ISSN 2338-9605; e-2655-206X) h. 57
Aryono Prihandito. 1989. “Kartografi”. Yogyakarta: Badan Pertanahan Nasional
Bawono, Anton. 2016. Multivariate Analysis dengan SPSS. Salatiga: STAIN Salatiga Press.
Byars, L I. dan Leslie W. Rue. (2006). Human Resource Management 8th. Edition. McGraw-Hill.
Dessler, Gary (2011) Manajemen sumber daya manusia human resource management. Sumaterabarat: Universitas Andalas.
Dhany Hamiddin Khoir (2012) “factor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai pada direktorat pembinaan sekolah dasar ditjen pendidikan dasar kemdikbud”. Tesis FISIPOL Universitas Indonesia program pasca sarjana ilmu adminitrasi
Dihan, F. N., & Hidayat, F. (2020). Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Waroeng Spesial Sambal Yogyakarta. Jbti: Jurnal Bisnis: Teori Dan Implementasi, 11(1), 11–22
Djuariati (2018) “pengaruh kepemimpinan visioner, orrganisasi pembelajar dan perilaku inovatif terhadaap kinerja karyawan pusat pengembangan dan pemberdayaan pendidikan dan tenaga kependidikan bisnis dan pariwisata kementerian pendidikan dan kebudayaan republic Indonesia”. Disertasi program Doktor Manajemen Pendidikan Islam, Program Pasca Sarjana UIN Raden Intan Lampung.
Fahmi Fath (2016) “pengaruh motivasi, insentif dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan”. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen : Volume 5, Nomor 11, November 2016. ISSN : 2461-0593
Gaol L, Jimmy. 2014. A to Z Human Capital : Manajemen Sumber Daya. Manusia. PT. Grasindo : Jakarta
Gomes, Faustino Cardoso. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Penerbit Andi Offset, Yogyakarta
Hadari Nawawi. 2005. Penelitian Terapan. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Hamali, Arif Yusuf . 2016. Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakata: Center for Academic Publishing
Hartini (2018) “pengaruh person organization fit (P-O-Fit), Quality of Work life, keadilan organisasi terhadap kepuasan kinerja dan kinerja karyawan BUMN di Sulawesi Selatan.” Disertasi Program Doktor Ilmu Ekonomi FEB Universitas Hasanuddin Makasar.
Hartini. 2018. Pengaruh Person Organization Fit (P-O-FIT), Quality of Work Life, Keadilan life, keadilan organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karuawan BUMN di Sulawesi Selatan. Disertasi program Doktor Ilmu Ekonomi FEB Universitas Hasanuddin Makasar.
Hasibuan, M. 2003. Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung, PT. Bumi Aksa
Hasibuan, Malayu S.P 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan,. Bandung, PT. Bumi Aksa.
Hasibuan, Malayu S.P, 2006, Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Edisi. Revisi, Bumi Aksara : Jakarta
Hendra (2020) “pengaruh budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada universitas tjut nyak dhien Medan”. Tesis program Studi Megister Manajemen Program Pasca Sarjana UMSU Medan.
Horwitz (1999:180),
Imam Wibowo. Pengaruh Pelatihan dan Motivasi kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bakrie Pipe Industries Bekasi. 1) Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana. ISSN : 2338 - 4794 Vol. 4. No. 2 Mei 2016
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dzulqarnaim Dzulqarnaim, Nuraeni Nuraeni, Hasanah Hasanah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.