ANALISIS KINERJA WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE NILAI HASIL (EARNED VALUE METHOD) STUDY KASUS : PENINGKATAN STRUKTUR JALAN DESA SANTAN ULU KEBUPATEN KUTAI KARTANEGARA

Muhammad Ali Yusran; Benny Mochtar; Tukimun Tukimun

Authors

Muhammad Ali Yusran Program Studi Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
Benny Mochtar Program Studi Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
Tukimun Tukimun Program Studi Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

Keywords:

Earned Value Method, cost performance, schedule performance, road project, project management

Abstract

Time and cost control are crucial aspects of successful construction project management. This study aims to analyze the cost and schedule performance of the Road Structure Capacity Improvement Project in Santan Ulu Village, Kutai Kartanegara Regency using the Earned Value Method (EVM). Data were collected directly from the project and analyzed to assess performance as of the 13th week, as well as to estimate the final project cost and duration. The results indicate that the project’s cost performance was efficient, with a Cost Performance Index (CPI) greater than 1, signifying that the actual cost was lower than the earned value. In terms of schedule, the project also showed positive performance, with a Schedule Performance Index (SPI) equal to 1 up to the 13th week, indicating that the project was progressing as planned. The estimated final cost of the project (Estimate at Completion/EAC) was Rp. 2,115,004,928.56, lower than the initial budget of Rp. 4,318,631,600.41, while the estimated completion time remained consistent with the original plan of 17 weeks. These findings demonstrate that the project was managed efficiently and on schedule. The EVM method has proven effective in providing a comprehensive overview of project performance and is thus recommended as a decision-support tool in construction project management

References

Ahmat Ikbal Salong, Lenora Leuhery, et all. (2023). ANALISIS PERCEPATAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUANG KELAS BARU MADRASAH IBTIDAIYAH NEGERI 5 MALUKU TENGAH DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRASHING PROGRAM. Journal Agregate, 2(1), 1–11.

Amalia Fathimah Azh Zhahra Mughni, Hanie Teki Tjendani, & Budi Witjaksana. (2024). Time Analysis Using Earned Value Method on Preservation of Section 5 Pandaan Toll Exit Road in Malang. International Journal Science and Technology, 3(1), 36–50. https://doi.org/10.56127/ijst.v3i1.1228

Asri, Ervina Yonamastuti, I. A. (2024). Evaluasi Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value dan Crashing Project (Studi Kasus Ruko di Jalan Ki Ageng Panjawi , Kecamatan Klaten Utara, Kabupaten Klaten).

Ayuningtyas, F. H., * D. I., Suraji, A., & Sudjianto, A. T. (2023). Penerapan Metode Earned Value Pada Proyek Peningkatan Jalan Di Kabupaten Jember. BOUWPLANK Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Dan

Lingkungan, 3(1), 36–42. https://doi.org/10.31328/bouwplank.v3i1.439

Diasz, D., & Sarya, G. (2023). Evaluasi Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pembangunan Saluran Drainase Di Jalan Pawiyatan, Kecamatan Bubutan, Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur. Jurnal Teknik Sipil, 8(2), 51–59. https://doi.org/10.56071/deteksi.v8i2.586

Dliya Ramadhani, Dwi Andini Putri, Rias Rasit, Jeri Haswanda, M Rizcky Octabeareadho, NadiaGusti Ariandi, Arika Amirah, R. Z. (2024). PELAKSANAAN PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM). Jurnal Maritim, 6. https://doi.org/https://doi.org/10.51742/ojsm.v6i1.1313

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2022). Pedoman Umum Jalan Desa.

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat. (2023). Pedoman Peningkatan Jalan Desa.

Kerzner, H. (2023). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley.

Hillson, D. (2023). Managing Risk in Projects. Routledge.

Irawan, D., Hafum, E. P., Ayunngtyas, F. H., & Halim, A. (2023). Evaluasi Kinerja Biaya Dan Waktu Pada Proyek Peningkatan Kapasitas Drainase Menggunakan Metode Earned Value. Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH), 6(1), 477. https://doi.org/10.31328/ciastech.v6i1.5337

Latuconsina, C. A., & , La Mohammat Saleh, W. G. (2023). Analisa Pengendalian Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Pembangunan Ruang Kelas Baru MIN 5 Maluku Tengah Dengan Menggunakan Metode Nilai Hasil. Journal Agregate, 2(1), 1–11.

Lu, S., & Pamadi, M. (2024). Sistem Analisis Kinerja Menggunakan Metode Earned Value Untuk Proyek Pekerjaan Electrical Greenhouse di Kota Batam. Jurnal Talenta Sipil, 7(1), 276. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v7i1.464

Lutfiati1, D. A., Susapto2, & Sitti Safiatus Riskijah3. (2022). EVALUASI KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN BENDUNGAN SEMANTOK PAKET 1 KABUPATEN NGANJUK. Jurnal Online Polinema, 3, 8–12.

M. Fanshurullah Asa, A. R. I. (2024). Penerapan Metode Earned Value Dalam Analisis Kinerja Biaya Dan Waktu Pada Proyek Konstrusksi Sports Center Smk Bhakti Kartini Kecamatan adalah metode Earned Value . proyek dengan menganalisis kinerja biaya dan waktu . Metode ini memiliki tiga komponen. TheJournalish: Social and Government, 5(3), 320–332.

Meidijas Yoedianto, Sutanto Hidayat, L. A. R. W. (2024). ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN DERMAGA DI TUBAN DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS. Action Research Literate, 8(9), 2686–2693.

Muhammad Arif Arrozaq, Rahma Ramadhani, Meriana Wahyu Nugroho, T. S. (2024). Analisis Proyek Pembangunan Jalan Dengan Metode Earned Value (Studi Kasus : Peningkatan Jalan Empunala Kota Mojokerto). Jurnal Ilmiah Sains Dan Teknologi, 2(August), 233–243.

Natalia, M., Atmaja, J., Putri, D. S., & Helena, P. (2022). Analisis Konsep Nilai Hasil Dengan Metode Time Cost Trade-Off pada Proyek Rumah Susun. JTERA (Jurnal Teknologi Rekayasa), 7(1), 163. https://doi.org/10.31544/jtera.v7.i1.2022.163-172

Rahardjo Samiono, Dasa Aprisandi, F. N. L. G. (2024). PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN EARNED VALUE METHOD PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN KERETA API. /Jurnal Teknik Sipil, XIII(2), 77–86.

Ramadhan, A. H., Yulianto, T., Sundari, T., & Nugroho, M. W. (2024). ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN JALAN AKSES PELABUHAN UJUNG JABUNG JAMBI. Jurnal Ilmiah REAKTIP, 04(01), 69–77.

Riyadi, B., & Prasetyo, S. (2023). Perencanaan dan Desain Jalan Desa: Pendekatan Partisipatif. Jurnal Infrastruktur.

Rohim, A., Witjaksana, B., & Tjendani, H. T. (2024). Evaluation of Time and Cost Performance on the Gx Office & Co Working Bali Project Using the Earned Value Method. International Journal Science and Technology, 3(2), 29–34. https://doi.org/10.56127/ijst.v3i2.1337

Santoso, A. (2023). Manajemen Pemeliharaan Jalan di Daerah Pedesaan. Jurnal Teknik Sipil dan Perencanaan.

Sari, I. N. (2024). ANALISIS IMPLEMENTASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN GEDUNG C FKIP TAHAP III UNIVERSITAS LAMPUNG DENGAN METODE EARNED VALUE.

Sarno, R. (2012). Analisis dan Desain Berorientasi Servis Aplikasi Manajemen Proyek.

Sasmita, A. (2024). ANALISIS KINERJA PROYEK KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE NILAI HASIL ( EARNED VALUE METHODE ) ( Studi Kasus Proyek Pekerjaan Jalan dan Saluran Utama Row 46 Segemen II Jakarta Garden City ). 5(3), 2413–2427.

Satrio, N. B. (2020). Evaluasi Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pelebaran Jembatan Sail Ruas Jalan Pekanbaru. 1–47.

Sukirman. (2023). Perencanaan Proyek Peningkatan Jalan di Daerah Pedesaan. Jurnal Infrastruktur.

Wilanata, C., & Waty, M. (2024). Analisis Metode Earned Value Untuk Prediksi Penyelesaian Proyek Konstruksi Apartemen X Di Tangerang. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 7(3), 873–884. https://doi.org/10.24912/jmts.v7i3.27975