PERAN WANITA PADA DEWAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN KOMITE AUDIT DALAM MEMPENGARUHI KINERJA DAN RISIKO BANK

Rahmat Setiawan; Aji Brahmanstya Lino Pratama; Yunan Alhamda Prasetya

doi:10.33758/mbi.v17i11.433

Authors

Rahmat Setiawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga, Surabaya
Aji Brahmanstya Lino Pratama Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga, Surabaya
Yunan Alhamda Prasetya Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga, Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.33758/mbi.v17i11.433

Keywords:

Dewan Direksi Wanita, Dewan Komisaris Wanita, Komite Audit Wanita, Kinerja Bank, Risiko Bank

Abstract

Salah satu isu dalam corporate governance yang banyak dibicarakan saat ini adalah mengenai keberagaman gender yang ada pada posisi manajemen puncak. Di dalam bank sendiri, manajemen puncak memiliki peran yang sangat vital dalam mengatur dan melaksanakan corporate governance, dimana nantinya apabila peran tersebut tidak dilakukan dan dilaksanakan dengan baik akan membuat bank menjadi tidak stabil dan nantinya akan berdampak pada krisis keuangan suatu negara. Penelitian ini sendiri bertujuan untuk menyelediki dampak adanya wanita dalam dewan direksi, dewan komisaris, dan komite audit bank terhadap kinerja dan risiko suatu bank. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini melibatkan perusahaan keuangan subsektor perbankan yang tercatat di BEI pada tahun 2011-2015. Hasil regresi linier berganda menunjukkan bahwa dewan direksi dan dewan komisaris wanita memiliki pengaruh negatif signifikan terhadap kinerja maupun risiko bank. Sementara komite audit wanita tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja maupun risiko bank.

References

Abou-El-Sood, H. (2021). Board gender diversity, power, and bank risk taking. International Review of Financial Analysis, 75. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2021.101733

Adams, R. B., & Ferreira, D. (2007). A theory of friendly boards. Journal of Finance, 62(1), 217–250. https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.2007.01206.x

Armstrong, M., & Baron, A. (1998). Performance Management. Institute of Personnel and Development.

Carter, D. A., Simkins, B. J., & Simpson, W. G. (2003). Corporate governance, board diversity, and firm value. Financial Review, 38, 33–53.

Carter, D. A., Simkins, B. J., & Simpson W.G. (2010). The Gender and Ethnic Diversity of US Boards and Board Committees and Firm Financial Performance. Corporate Governance An International Review, 18(5), 396–414.

Carter, D. A., Simkins, B. J., & Simpsons, W. G. (2007). The Diversity of Corporate Board Committees and Financial Performance. SSRN, 1–30.

Cotter, D. A., Hermsen, J. M., Ovadia, S., & Vanneman, R. (2001). The Glass Ceiling Effect. Social Forces, 80(2), 655–681.

Desvaux, G., Devillard-Hoellinger, S., & Baumgarten, P. (2007). Women Matter: Gender Diversity, a Corporate Performance Driver. McKinsey.

Gulamhussen, Mohamed Azzim, & Silvia. (2015). Female Directors in Bank Boardrooms and Their Influence on Performance and Risk-Taking. Global Finance Journal, 28, 10–23.

Gupta, N., & Mahakud, J. (2021). Audit committee characteristics and bank performance: evidence from India. Managerial Auditing Journal, 36(6), 813–855. https://doi.org/10.1108/MAJ-04-2020-2622

Jane Lenard, M., Yu, B., Anne York, E., & Wu, S. (2014). Impact of board gender diversity on firm risk. Managerial Finance, 40(8), 787–803. https://doi.org/10.1108/MF-06-2013-0164

Keown, A. J., Martin, J. D., Petty, J. W., & Scott, D. F. (2018). Manajemen Keuangan: Prinsip dan Penerapan (10th ed.). Indeks.

Labelle, R., Gargouri, R. M., & Francoeur, C. (2010). Erratum to: Ethics, diversity management, and financial reporting quality(J Bus Ethics, 10.1007/s10551-010-0456-7). In Journal of Business Ethics (Vol. 93, Issue 2, pp. 355–355). https://doi.org/10.1007/s10551-010-0456-7

Liang, Q., Xu, P., & Jiraporn, P. (2013). Board characteristics and Chinese bank performance. Journal of Banking and Finance, 37(8), 2953–2968. https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2013.04.018

Okoyeuzu, C., Ujunwa, A., Ujunwa, A. I., & Onah, E. O. (2021). Independent board, gender diversity and bank performance in Nigeria: a system-GMM approach. Gender in Management, 36(6), 677–696. https://doi.org/10.1108/GM-04-2020-0129

Othmani, H. (2021). Does board gender diversity matter in the banking sector? Evidence from Tunisia. African Development Review, 33(1), 14–24. https://doi.org/10.1111/1467-8268.12487

Pratama, A. A. P. (2020). Outside CEO, Kontrol Dewan Komisaris, Arus Kas Operasi, Kinerja Perusahaan, Masa Jabatan Ceo dan Kebijakan Pendanaan Perusahaan Keluarga. Universitas Airlangga.

Ekadah, J. W., & Mboya, Josphat (2012). Effect of board gender diversity on the performance of commercial banks in Kenya. European Scientific Journal, 8(7), 128-148.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja (5th ed.). Rajawali Pers.