PENGARUH KEPMIMPINAN FEMINIS TERHADAP MOTIVASI KERJA (Studi Kasus: PT. XYZ-Berau)

Feny Widyawati; Imas Soemaryani; Wa Ode Zusnita Muizu

doi:10.33578/mbi.v17i9.366

Authors

Feny Widyawati Universitas Padjadjaran
Imas Soemaryani Universitas Padjadjaran
Wa Ode Zusnita Muizu Universitas Padjadjaran

DOI:

https://doi.org/10.33578/mbi.v17i9.366

Keywords:

Kepemimpinan, Feminis, Kepemimpinan Feminis, Motivasi Keja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan feminis terhadap motivasi kerja karyawan PT. XYZ- Berau. Motivasi kerja pada dasarnya adalah keadaan internal yang menimbulkan keinginan atau tekanan untuk bertindak. Motivasi kerja diukur melalui motivasi intrinsik, motivasi ekstrinsik, regulasi yang teridentifikasi, dan regulasi yang diintrojeksi. Dalam penelitian empirik sebelumnya, dikatakan bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor salah satunya adalah kepemimpinan. Kepemimpinan yang pada umumnya didominasi oleh laki-laki terutama di bidang pertambangan, tidak selamanya berjalan efektif. Oleh karena itu, salah satu perusahaan kontraktor di bidang pertambangan mengangkat perempuan sebagai pemimpinan untuk mewujudkan kepemimpinan feminis. Kepemimpinan feminis adalah kepemimpinan di mana seorang perempuan bertindak aktif untuk memimpin dengan ciri khas kekuatannya, prinsip dan nilainya, politik, serta praktiknya. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan sampel seluruh pegawai di PT. XYZ-Berau sebagai responden, dengan pendekatan kuantitatif dan teknik analisis deskriptif dan verifikatif menggunakan SPSS versi 25. Instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner tertutup dan dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas, serta uji hipotesis. Penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan feminis memiliki pengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini, perusahaan disarankan untuk meningkatkan motivasi kerja dengan mengoptimalkan kepemimpinan feminis yang saat ini telah berjalan.

Author Biographies

Feny Widyawati, Universitas Padjadjaran

Magister Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Imas Soemaryani, Universitas Padjadjaran

Magister Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Wa Ode Zusnita Muizu, Universitas Padjadjaran

Magister Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis

References

Kepemimpinan feminis di PT. XYZ-Berau sudah berjalan dengan baik dan optimal. Hal tersebut dibuktikan dari indikator-indikator pada setiap dimensi yang sudah terpenuhi dan dirasakan oleh karyawan lainnya.

Motivasi kerja di PT. XYZ-Berau sudah cukup baik dan hal ini dipengaruhi oleh kepemimpinan feminis, sehingga diperlukan optimalisasi dan dukungan dari seluruh manajemen PT. XYZ-Berau untuk dapat bekerjasama dalam mendukung kepemimpinan feminis.

Keterbatasan lainnya dalam penelitian ini adalah terbatasnya literatur-literatur yang digunakan terutama literatur terkait kepemimpinan feminis. Selanjutnya terdapat banyak metode untuk mengukur motivasi kerja, dapat menggunakan teori Maslow dengan lima kebutuhan utamanya atau yang disarankan di beberapa jurnal dengan menggunakan MAWS seperti yang digunakan dalam penelitian ini.

DAFTAR PUSTAKA

I. Pancasila, S. Haryono, and B. A. Sulistyo, “Effects of work motivation and leadership toward work satisfaction and employee performance: Evidence from Indonesia,” Journal of Asian Finance, Economics and Business, vol. 7, no. 6, pp. 387–397, Jun. 2020, doi: 10.13106/jafeb.2020.vol7.no6.387.

A. Eliyana, S. Ma’arif, and Muzakki, “Job satisfaction and organizational commitment effect in the transformational leadership towards employee performance,” European Research on Management and Business Economics, vol. 25, no. 3, pp. 144–150, Sep. 2019, doi: 10.1016/j.iedeen.2019.05.001.

J. P. Meyer, T. E. Becker, and C. Vandenberghe, “Employee commitment and motivation: A conceptual analysis and integrative model,” Journal of Applied Psychology, vol. 89, no. 6, pp. 991–1007, Dec. 2004, doi: 10.1037/0021-9010.89.6.991.

N. Z. Memon and L. K. Jena, “Gender Inequality, Job Satisfaction and Job Motivation: Evidence from Indian Female Employees,” Management and Labour Studies, vol. 42, no. 3, pp. 253–274, Aug. 2017, doi: 10.1177/0258042X17718742.

K. R. Place and J. Vardeman-Winter, “Where are the women? An examination of research on women and leadership in public relations,” Public Relat Rev, vol. 44, no. 1, pp. 165–173, Mar. 2018, doi: 10.1016/J.PUBREV.2017.10.005.

R. Rosari, “Leadership Definitions Application for Lecturers’ Leadership Developmen,” 2019. [Online]. Available: https://jurnal.ugm.ac.id/leadership

T. R. Barton, “Feminist Leadership: Building Nurturing Academic Communities,” Advancing Women in Leadership Online Journal, vol. 21, 2006.

S. Batliwala, Scholar Associate, Building Feminist Movements and Organizations AWID (Association for Women’s Rights in Development). 2011.

L. Veneklasen and V. Miller, “Power and Empowerment,” PLA Notes, vol. 43, pp. 39–41, 2002.

F. Origo and L. Pagani, “Is Work Flexibility a Stairway to Heaven? The Story Told by Job Satisfaction in Europ,” 2006. [Online]. Available: http://dipeco.economia.unimib.it

J. Blackmore, “A feminist critical perspective on educational leadership,” International Journal of Leadership in Education, vol. 16, no. 2, pp. 139–154, Jun. 2013, doi: 10.1080/13603124.2012.754057.

Q.-A. Manzoor, “Impact of Employees Motivation on Organizational Effectiveness,” European Journal of Business and Management, vol. 3, no. 3, 2012, [Online]. Available: www.iiste.org

R. J. Taormina and J. H. Gao, “Maslow and the motivation hierarchy: Measuring satisfaction of the needs,” American Journal of Psychology, vol. 126, no. 2, pp. 155–177, 2013, doi: 10.5406/amerjpsyc.126.2.0155.

Maslow A.H, Motivation and Personality, 2nd Ed. New York: Harper & Row, 1970.

M. Gagné, J. Forest, M. H. Gilbert, C. Aubé, E. Morin, and A. Malorni, “The motivation at work scale: Validation evidence in two languages,” Educ Psychol Meas, vol. 70, no. 4, pp. 628–646, 2010, doi: 10.1177/0013164409355698.

A. Hamed Taherdoost and K. Lumpur, “Validity and Reliability of the Research Instrument; How to Test the Validation of a Questionnaire/Survey in a Research,” 2016. [Online]. Available: https://ssrn.com/abstract=3205040

J. Gliem and R. Gliem, “Calculating, Interpreting, And Reporting Cronbach’s Alpha Reliability Coefficient For Likert-Type Scales,” Midwest Research to Practice Conference in Adult, Continuing, and Community Education, Dec. 2003.

A. Ferdinand, Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk Skripsi, Tesis, dan Disertasi Ilmu Manajemen . Semarang: Universitas Diponogoro, 2006.