DINAMIKA MERGER INSTITUSI PEMERINTAH DALAM PERSPEKTIF SISTEM ADMINISTRASI PUBLIK

Kade Yuja Krisna Winasta; Agus Fredy Maradona

doi:10.33578/mbi.v17i7.296

Authors

Kade Yuja Krisna Winasta Universitas Pendidikan Nasional
Agus Fredy Maradona Universitas Pendidikan Nasional

DOI:

https://doi.org/10.33578/mbi.v17i7.296

Keywords:

Merger Instansi Pemerintah, Efisiensi, Reformasi Birokrasi, Good Governance

Abstract

Penyederhanaan struktur dan kelembagaan birokrasi melalui merger institusi pemerintah merupakan suatu upaya pemerintah untuk menerapkan reformasi birokrasi demi mencapai good governance. Tujuannya yaitu untuk meningkatkan efisiensi dari institusi pemerintah dalam menjalankan tugasnya. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengamati dan memberi masukan terhadap dinamika merger institusi pemerintah dalam perspektif sistem administrasi publik. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan induktif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara terhadap sejumlah informan yang terlibat dalam dinamika merger institusi pemerintah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses merger institusi pemerintah berjalan dengan baik dan pasca merger menjadi lebih efisien baik dari segi finansial, operasional dan manajerial.

References

Adlina, Nur Safirah, & Jumino. 2020. “Penyelamatan Arsip Organisasi Perangkat Daerah Di Dinas Kearsipan Dan Perpustakaan Daerah Provinsi Jawa Tengah Pasca Penggabungan Instansi Pemerintah Provinsi Jawa Tengah.” Anuva 4(2). doi: 10.14710/anuva.4.2.153-168.

Drowley et al. 2013. “Merger in Higher Education: learning from Experiences”. Higher Education Quarterly, 0951-5224 DOI: 10.1111/hequ.12011 Volume 67, No. 2, April 2013, pp 201–214

Hellgren et al. 2011. “The Reproduction of Efficiency Theory: The Construction of the AstraZeneca Merger in the Public Discourse”. International Journal of Business and Management Vol. 6, No. 5; May 2011 doi:10.5539/ijbm.v6n5p16.

Mohuba et al. 2016. “The merger of historically disadvantaged tertiary institutions in South Africa: A case study of the University of Limpopo, Cogent Business & Management”, 3:1, 1258133, DOI: 10.1080/23311975.2016.1258133

Moleong, Lexy J. 2018. Metodologi Penelitian Kualitatif. PT. Remaja Rosdakarya.

Muhdi et al. 2020. “Penggabungan Sekolah Dasar Negeri Di Kabupaten Kendal Menuju Pengelolaan Pendidikan Yang Efisien.” Warta LPM 23(2). doi: 10.23917/warta.v23i2.9911.

Pasolong, Harbani. 2019. Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.

Raco, J. 2018. Metode Penelitian Kualitatif: Jenis, Karakteristik Dan Keunggulannya.

Revida, et, al. 2020. "Teori Administrasi Publik". Yayasan Kita Menulis.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sulfiani, Andi Nimah. 2021. “Good Governance Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Pelayanan BPJS Kesehatan Di Kota Palopo.” Jurnal Administrasi Publik 17(1):95–116. doi: 10.52316/jap.v17i1.59.

Ulfa, Alif. 2021. “Dampak Penggabungan Tiga Bank Syariah Di Indonesia.” Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam 7(2). doi: 10.29040/jiei.v7i2.2680.