PENGARUH WORK DESIGN TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI
Keywords:
work design,, kinerja karyawan, motivasiAbstract
Penelitian bertujuan untuk menguji pengaruh Work Design terhadap Kinerja karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Mediasi pada Karyawan PT. Merapi Arsita Graha di Daerah Istimewa Yogyakarta. Metode pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Sampel penelitian sejumlah 105 responden. Teknik analisis data kuantitatif dalam penelitian ini menggunakan SEM-PLS (Structural Equation Modeling Partial Least Square) dengan soffware SmartPLS 4. Penelitian ini menunjukkan bahwa work design yang efektif, yang memberikan otonomi, variasi tugas, dan umpan balik yang jelas. Hal ini meningkatkan fokus, produktivitas, dan kualitas kerja karyawan, yang berkontribusi pada pencapaian hasil yang optimal. Work design yang melibatkan berbagai aktivitas memberi kesempatan bagi karyawan untuk belajar dan berkembang. Peningkatkan motivasi kerja mendorong untuk bekerja lebih keras, lebih fokus, dan efisien. Motivasi kerja yang tinggi berperan sebagai faktor penghubung yang menjelaskan bagaimana work design yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan. Semakin tinggi motivasi kerja, semakin baik kinerja karyawan, yang tercermin dalam kenyamanan bekerja dengan rekan tim, pemahaman tugas yang jelas dan tanggung jawab, serta kemampuan untuk menghargai perbedaan pendapat. Penelitian ini memperkuat temuan penelitian sebelumnya yang menunjukkan work design berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui peningkatan motivasi kerja, dan memberikan bukti perusahaan yang menerapkan work design yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan mendukung pengembangan karyawan.
References
E. B. Madya, “Pentingnya Pembinaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Dakwah. Al-Idarah: Jurnal Pengkajian Dakwah Dan Manajemen, 5 (6), 1–12.” 2018.
E. Winarti, “Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Pendidikan,” J. Tarbiyatuna, vol. 3, no. 1, pp. 1–26, 2022.
W. Winaningsih, I. Yustika, S. M. Dewi, L. H. Sulistiyowati, and S. Maryam, “The Impact of Compensation Upon Employee Performance with Job Satisfaction as An Intervening Variable at the Dental Health Centre Jakarta Group,” vol. 07, no. 03, 2024.
A. R. Baharsyah and D. Nugrohoseno, “Pengaruh Employee Engagement terhadap Job Performance melalui Creativity sebagai Variabel Mediasi,” J. Ilmu Manaj., vol. 9, no. 3, pp. 1279–1292, 2021.
E. Latifah, S. Agung, and R. T. Rinda, “Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Candra Intech Perkasa),” Manag. J. Ilmu Manaj., vol. 2, no. 4, pp. 566–574, 2020.
G. A. C. Rompas, B. Tewal, and L. O. H. Dotulong, “Pengaruh gaya kepemimpinan, pengawasan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis Dan Akunt., vol. 6, no. 4, 2018.
V. S. Carlos and R. G. Rodrigues, “Development and validation of a self-reported measure of job performance,” Soc. Indic. Res., vol. 126, pp. 279–307, 2016.
F. P. Morgeson and S. E. Humphrey, “The Work Design Questionnaire (WDQ): developing and validating a comprehensive measure for assessing job design and the nature of work.,” J. Appl. Psychol., vol. 91, no. 6, p. 1321, 2006.
M. Rahayu and L. A. Hidayati, “Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Job Design, Flexible Working Arrangement, Work Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan Freelance Wedding dan Event Organizer,” J. Syntax Admiration, vol. 5, no. 2, pp. 403–413, 2024.
P. L. T. Sihombing and M. U. Batoebara, “Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Dalam Pencapaian Tujuan Perusahaandi Cv Multi Baja Medan,” PUBLIK REFORM J. Adm. PUBLIK, vol. 6, pp. 1–16, 2019.
D. C. Purba, V. P. K. Lengkong, and S. Loindong, “Analisis pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan umum percetakan negara republik indonesia cabang manado,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 7, no. 1, 2019.
A. Fitriyani, M. Maelani, Z. Roes, and D. Haryadi, “Training effectiveness, work motivation on employee performance,” Int. J. Appl. Financ. Bus. Stud., vol. 11, no. 4, pp. 732–739, 2024.
M. Gagné et al., “The Multidimensional Work Motivation Scale: Validation evidence in seven languages and nine countries,” Eur. J. Work Organ. Psychol., vol. 24, no. 2, pp. 178–196, 2015.
R. Anugrah, B. Suharto, and N. Balqish, “Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Pegawai Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia,” Sains J. Manaj. dan Bisnis, vol. 11, no. 2, pp. 274–292, 2019.
Z. B. Ebrahim, K. N. Zakaria, M. K. Sauid, and N. Ain, “Impact Of Job Design And Motivation On Employee ’ s In Public Sector , Putrajaya,” Univ. Teknol. MARA Cawangan Pahang, vol. 21, no. June, pp. 21–28, 2019.
N. J. Sholekhati and I. Irmawati, “Analisis Pengaruh Desain Pekerjaan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja SDM Dimediasi Motivasi Kerja,” J. Ilm. Poli Bisnis, vol. 15, no. 1, pp. 48–64, 2023.
S. K. Parker and G. Grote, “Automation, algorithms, and beyond: Why work design matters more than ever in a digital world,” Appl. Psychol., vol. 71, no. 4, pp. 1171–1204, 2022.
M. I. Rasheed, W. N. Jamad, A. H. Pitafi, and S. M. J. Iqbal, “Perceived compensation fairness, job design, and employee motivation: The mediating role of working environment,” South Asian J. Manag., vol. 14, no. 2, pp. 229–246, 2020.
D. Wahyuni, H. Nasution, I. Budiman, and K. Wijaya, “Analysis of Work Design in Rubber Processing Plant,” in E3S Web of Conferences, 2018, vol. 31, p. 6009.
T. R. Ananda, “Pengaruh Desain Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sucofindo Cabang Jambi Dengan Motivasi Intrinsik Sebagai Variabel Mediasi,” J. Manaj. Terap. dan Keuang., vol. 11, no. 04, pp. 1044–1058, 2022.
D. N. Sukmayuda, A. Moeins, and Y. Cahyono, “Analysis on some factors influencing employees motivation and its implication on employees performance in packaging company in Tangerang,” Int. Rev. Manag. Mark., vol. 9, no. 1, p. 117, 2019.
I. C. MT, R. Rahmawati, and M. Milwan, “Effect of Reward, Work Environment, and Motivation Towards Performance of The Millennial Generation in The Central Bureau of Statistics of East Kalimantan Province,” J. Organ. dan Manaj., vol. 17, no. 1, pp. 67–77, 2021.
C.-W. Ho and C.-C. Wu, “Using job design to motivate employees to improve high-quality service in the airline industry,” J. Air Transp. Manag., vol. 77, pp. 17–23, 2019.
H. Hamdani, R. Y. Mulyanti, and F. Abdillah, “Pengaruh motivasi intrinsik dan ekstrinsik terhadap kinerja pengemudi Grabbike,” J. Ekobis Ekon. Bisnis Manaj., vol. 9, no. 2, pp. 89–103, 2019.
Y. Liu, S. Wang, J. Zhang, and S. Li, “When and how job design influences work motivation: a self-determination theory approach,” Psychol. Rep., vol. 125, no. 3, pp. 1573–1600, 2022.
M. Al-Musadieq, K. Raharjo, S. Solimun, and A. Achmad Rinaldo Fernandes, “The mediating effect of work motivation on the influence of job design and organizational culture against HR performance,” J. Manag. Dev., vol. 37, no. 6, pp. 452–469, 2018.
W. H. Haji, “Determinants of Work Motivation and it’s Implication on Performance of Permanent Lecturers of Private Universities with Accreditation Institution A in Kopertis Region III,” Int. Rev. Manag. Mark., vol. 8, no. 6, pp. 8–14, 2018.
M. Elvie, “The influence of organizational culture, compensation and interpersonal communication in employee performance through work motivation as mediation,” Int. Rev. Manag. Mark., vol. 9, no. 5, p. 133, 2019.
R. D. Parashakti, “Motivation of work and organizational culture to employees’ performance,” 2018.
K. A. Roni, A. Moein, and N. I. Effendi, “Determination of work motivation and its implication on employee performance secretariat of kpu se-province jambi,” Int. Rev. Manag. Mark., vol. 8, no. 6, p. 72, 2018.
M. Jadid and M. Mahdani, “EFEK RANCANGAN PEKERJAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN, MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN HARIAN SERAMBI INDONESIA,” J. Ilm. Mhs. Ekon. Manaj., vol. 7, no. 2, pp. 270–281, 2022.
M. Kaswary and J. Pribadi, “Pengaruh Desain Pekerjaan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia Yang Dimediasi Oleh Motivasi Kerja,” Manaj. Inov. Bisnis dan Strateg., vol. 1, no. 2, pp. 194–207, 2023.
U. Sekaran, “Research methods for business: A skill building approach.” John Wiley & Sons, 2016.
I. Ghozali, “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9. Semarang: Badan penerbit Universitas Diponegoro. Variabel Pemoderasi,” E-Jurnal Akunt. Univ. Udayana, vol. 23, no. 2, p. 1470, 2018.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rini Juni Astuti , Maisya Zanun Ahdi Putri
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
